娱乐公司运营手册[经营] 第49节 (第3/6页)

，根据节目一些碎片细节可知，练习生们的训练生活非常高压且内卷，管理人员不是养孩子式管理，在训练期间似乎很少夸赞练习生， 而他们对总制作人更是惧怕，一看就是平时没少被骂。”

    “这样的训练环境会让练习生飞速成长的同时， 培养他们的抗压能力。”

    “3、周边产出和破圈”

    “在有了练习生后，后面一系列的cao作堪称是教科书级的破圈营销，国内爱豆产业不成熟， 所以努力往国外靠， 吸引国内的韩娱粉来关注， 在有了关注后利用热销产品， 加上百分之二十的创新，吸引来更多人粉丝来关注。”

    “在节目开始前，公司还只有二十个练习生，为了能办节目，又招进来四十多个练习生，明明二十个也能拍，为什么人非得这么多？因为选秀这个题材国内正火，人多的话就能往那边靠，蹭一点热度。”

    “对于练习生们来说，这新进来的四十多个练习生就如同鲶鱼一样，给他们施加压力，迫使他们成长，没发现最后出道组位置都只有二十一个吗，因为公司一开始就没指望后进来的那四十多个人能挤进出道位。”

    “他们就是工具人，是能让节目获得关注的工具人，是能促使练习生成长的工具人，就算最后有几个突出重围了，sjyl还是赚的。”

    “没看现在榜单上的前二十基本上都是练习时长最长的那几个吗？”

    “4、定价”

    “随着越来越多人知道sjyl，也开始有人注意到sjyl低廉的周边价格。”

    “对比娱乐圈其他公司割韭菜的定价，sjyl的周边定价确实很低，只要它不涨价，这一点会成为sjyl永远的营销点，价格稍微高一点，那么之前所营销的口碑就会崩塌。”