明明，明明 第24节 (第5/8页)

不小的风波。但公司这一次铁了心要从最核心的地方开始变革。

    “绩效改革势在必行。”施一楠说：“我们的团队就是要经历这样快速的变革，但变革要有结果。”

    陈明私信司明明：“去年不是改过？”

    “拥抱变革。”

    陈明了解司明明，下了会去找她喝咖啡，私下对她说：“每次绩效改革都是怨声载道。咨询公司那一套在咱们公司已经行不通了。”

    宣讲不到位，政策解读不清楚，员工以为自己拿少了，其实是政策向高绩效倾斜了。这不是咨询公司的套路，这是管理策略。陈明的话给了司明明一些警示，或许她们在上传下达的时候的确做的不到位。

    她还在思考，陈明又说：“我以我们部门的郑良举例。她连续拿了三次a 绩效，明年的涨薪比例是可以跨级调的。如果按照新的方式，以后员工连续拿两次高绩效就要特殊申报，那很麻烦。”

    “那不是更能服众吗？”司明明反问：“团队不是靠一个员工撑起来的，让团队里的其他人也有机会成长，这有问题吗？”

    “我发现你对郑良有敌意。”陈明说。

    “我为什么对郑良有敌意？”司明明问。

    陈明看看外面的工位，再看看司明明，压低声音道：“你真不知道假不知道？”

    司明明一瞬间就反应过来陈明的意有所指，公司看似很大，但八卦传得最快。她身处这个位置，自然会成为别人的话柄。她能猜出如今的风向：高高在上的明总接盘了高绩效员工不要的花臂男，所以主导修改了针对高绩效员工的薪酬方案。

    当薪