陈茉的英雄主义_陈茉的英雄主义 第7节 首页

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   陈茉的英雄主义 第7节 (第3/7页)

而然的热情外向是不同的,稍微敏感一点的人,是能觉察中其中的生硬的。

    而且,陈茉去尝试着主动交朋友的主导思想,仍然源于小时候面对语文老师时的感悟——这个世界上,是没有无缘无故的喜欢的,一个人要么有用,要么未来会有用,才会被人喜欢。

    所以,想和一个人交朋友,就要对别人好,展示自己有用的地方。

    陈茉想和小余交朋友,就努力地在聊天时孔雀开屏,卖力地帮助小余,希望能得到一些反馈。

    但是陈茉万万没想到的是——她一直搞错了一件很重要的事。

    那就是江峰说的对,整个上海分公司,确实没有姓余的。

    在周遇入职之前,上海分公司是没有数据分析师这个岗位的,新分总被挖来空降之后,新开了这个岗,想要全面改变粗放化的管理模式,让市场数据变得可视化和清晰化,辅助市场决策。

    因此周遇的工作直接向分总汇报,和其他同事的交集不多,何况市场和销售即使是工作日也基本都在外面跑,周遇往往是一个人坐在大厅里。

    所以他们也不太理解周遇的工作内容是什么,只知道自从这个人来了,考核的维度和指标全面升级,除了粗暴的计算总额,还会有详细的转化率、响应率、费用比等等,这些东西都是周遇做的。

    于是,在经历了几周的催表汇报和数据规范之后,周遇在他们眼中的定义就诞生了。

    这是来监工的。

    考核他们的 kpi,扣他们的钱,管东管西,群众公敌。

    一个新来的监工,自然得不到老员工的接纳和好脸色。

    所以,在这个公司,周遇
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