第两百三十六章 先正达的种业翻身仗 (第2/8页)

次工作会后，他震惊地发现化肥部门的科研团队只剩下了两个人。

    这一年他41岁，在中年与人生的艰难时刻迎头相撞。

    华夏化工的农业业务历史悠久，化肥业务曾遍布国内95%的耕地，拥有当年华夏第一家种子公司。

    在改革开放浪潮中，农业领域的无数竞争对手都没能打垮它，如今却步入困境。

    幸好，经过3年的不懈努力，他终于证明了自己。

    公司的农业业务重获新生，不断扭亏为盈。

    而他，也在去年被任命为先正达集团的华夏总裁。

    这看似荣耀的时刻，实际上却进入了另一个战场。

    此时此刻，先正达的植保业务（农药化肥）得益于整合重组，获得了显著的增长，成为公司营收的压舱石。

    只要植保业务继续稳定增长，整个先正达的其他业务就可以放心大胆地去突破和投入了，去响应国家号召，大力发展种子培育业务。

    去年，中央特意提出要开展种源‘卡脖子’技术攻关，打一场种业翻身仗，种业顿时被全体国民寄予厚望。

    特别是在当今国际经贸关系新形势下，种子对国家粮食安全至关重要，种子相关话题也一跃成为国内民众关注的焦点。

    如何打好种业翻身仗，成为政府部门，科研专家甚至街头百姓关心的话题。

    先正达和汪德率领的种子团队，也因此站在了聚光灯下。

    他亲任组长，开启了一场种业攻坚战，立志要完成为华夏现代农业探路的光荣使命。

    先正达内部很快建起了一个共识，那就是，种