第两百三十六章 先正达的种业翻身仗 (第3/8页)

业是公司的第一要务，各部门都应全力配合种子业务部门的工作，甚至为了种子业务，公司可以不计成本地投入。

    “种子成功了，公司就成功了；种子失败了，公司其他业务翻几番都是失败的。”

    汪德在一次内部高层会议上，以一股破釜沉舟的气势如是说道。

    国民厚望与企业命运，自此被牢牢捆绑在了一起。

    重压之下，他总会感到焦虑，晚上经常睡不好。

    他不再有任何休假，周末开会也成了家常便饭，工作量激增到了以前的两到三倍。

    即便如此，他也无怨无悔，心中只有一份家国情怀在激荡起伏，支撑着他坚持下去。

    压力再大，只要能够参与其中，他也会感到无比幸运。

    因为，这是华夏一代农业人的梦想。

    他们的使命，就是集成国内外创新资源，以相当于别人3倍的速度去奔跑，减少国内外种业的代差。

    可能10年以后，双方就能并驾齐驱，甚至华夏企业还能有所领先。

    华夏种业由于过去的知识产权保护工作不到位，整个行业创新能力不足。

    全国有8000多家种子企业，其中最多只有100家具有研发能力，绝大部分都是销售公司。

    而种业的行业集中度也很低，鹰国前3家种子公司占了70%的市场，华夏前10家种子公司市场规模占比不到30%，企业规模小，也就无法保证研发投入。

    这一年多以来，汪德率领先正达开展了一系列的行动。

    研发端，打造了一个玉米，大豆，水稻等农作物的创新